بناء الشركات المتكاملة

بناء الشركات المتكاملة ان التكامل بين استراتيجيات الشركة و ثقافتها و العاملين بها يعد عاملا اساسيا لبناء شركة ديناميكية تتافسية من الدرجة الاولى .فهو يبرز الحاجة للتفريق بين العنصر الذى يجعل الشركة عاملة و نشطة وفى مصاف الشركات المتقدمة , وما يجعلها معتمدة على مجموعة من الاليات الروتينية التى تساعد على استمرار وجودها فى الساحة فحسب . يقدم هذا الكتاب نموذجا لاستخدام الامكانات البشرية داخل الشركات . وفى الجزء الاول منه , يقوم بعمل مقارنة بين اوجة الشبة و الاختلاف بين الادارة الامريكية والاوروبية و اليابانية , ثم يصف سمات الشركة المتكاملة التى استوعبت و طورت افضل النظم و السياسات من جميع انحاء العالم . يعتمد الجزء الثانى على مجموعة مكونة من 31 استبيانا مفصلا يحتوى على 240سؤالا فرديا يمكن للقارئ من خلالها ان يقوم بتقييم كل سمة من سمات شركته . اما الجزء الثالث فيتعامل مع التكامل و يوضح عملية التنفيذ العملى للنظم و الفلسفات بطريقة واضحة ومنطقية و عملية . نبذه عن المؤلف : عما مالكوم بيركن مع مديرين و شركات عدة فى غرب اوروبا و الولايات المتحدة و اليابان و تعلم الكثير من ذلك و قد حصل مؤلفنا على درجة ماجستر و الدكتوراه فى مجال الصناعة و العلوم التجارية و الاقتصادية , و لديه ايضا خلفية فى مجاتل علم المركبات الكيميائية و الطاقة الحركية , علاوه على خبرته ايضا فى مجاتل ادارة الجودة و تحفيز المو اظفين . و يعمل مالكوم بيركين حاليا استشاريا حرا فى مجال الادارة و تنمية الافراد و نظم الادارة و متعددة الثقافات .