سنة النشر :
2008
عدد الصفحات :
214
تقييم الكتاب
يلقي الجزء الأول الضوء على عدد من الممارسات المتبعة حاليا فى مجال التخطيط الاستراتيجي أما الجزء الثاني، فيتحدث عن كيفية صياغة تلك الاستراتيجيات، وذلك من خلال استعراض قصة أحد المديرين الماليين الذى يعمل فى أحد الفروع الخاصة بشركة تابعة للقطاع العام. وبالإضافة إلى ذلك فإن الكتاب يلقى الضوء على كيفية تفعيل دور المحاسب فى صياغة الاستراتيجيات، وذلكل تأكيدا لدوره البناء فى تحقيق أرباح للشركة التى يعمل بها
هل قرأت هذا الكتاب أو لديك سؤال عنه؟ أضف تعليقك أو سؤالك