استراتيجيات التغيير والتطوير التنظيمي للجهاز الحكومي في إمارة أبوظبي

يستعرض هذا الكتاب موضوعاً على قدر كبير من الأهمية والحيوية لتوثيق تجربة حكومة إمارة أبوظبي، حيث يتناول مراحل تطور الجهاز الحكومي في الإمارة على مدى ما يقارب خمسة عقود (1966-2013)، تقسم إلى خمس مراحل تشمل كافة العمليات التنظيمية والإدارية والتطويرية للجهاز الحكومي في الإمارة. تبدأ المرحلة الأولى قبل قيام دولة الإمارات العربية المتحدة، والمرحلة الثانية بعد قيام دولة الإمارات، والثالثة خلال الفترة من 1984 إلى 1995م، والمرحلة الرابعة خلال الفترة من 1996 إلى 2004. أما المرحلة الخامسة والأخيرة فتتضمن استراتيجيات إدارة التغيير والتطوير التنظيمي لحكومة أبوظبي خلال الفترة من 2005 إلى 2012، وما تميزت به هذه المرحلة من تطورات متسارعة ومتعددة. وشملت تلك المرحلة إعادة هيكلة الجهاز الحكومي لإمارة أبوظبي، ووضع الأهداف والخطط الاستراتيجية، وتطوير التشريعات وسياسات وإجراءات الموارد البشرية، والتطوير التنظيمي للدوائر الحكومية، وتطبيق لا مركزية الإدارة وإرساء قيم العمل المؤسسي، ونظام حوكمة الدوائر الحكومية وأسس الانضباط المؤسسي، والمشروع الوطني لتطوير القيادات، ودعم وتطوير استراتيجيات وخطط التوطين