الإدارة الإستراتيجية الحديثة : التخطيط الإستراتيجي - البناء التنظيمي - القيادة الإبداعية - الرقابة والحوكمة

يتداول الكثيرون الاستراتيجية على أنها التخطيط فقط أو على أنها تكوين رؤية ورسالة للمؤسسة فقط أو إدارة ميزانية المؤسسة أو الرقابة وفقط ، وهذه المفاهيم خاطئة بالطبع ، هي أكبر من هذا بكثير. اليوم أصبح ما يسمى بالإدارة الاستراتيجية الشاملة على غرار ادارة الجودة الشاملة ، أو " In cooperate Strategic Management " ، أي أنها ليست ركائز وهياكل فقط بل هي كل المؤسسة بكل تفاصيلها ، وهي أنظمة مترابطة مع بعضها . كل مدير مخطط ولكن ليس كل مدير هو استراتيجي أو قائد ، لماذا يفشل كبار المديرون التنفيذيون على تطبيق وإدارة الاستراتيجية ؟ ربما ينقصهم العلم والاختصاص ، أو ربما هم لا يتمتعون بالحكمة والرؤية المستقبلية لما يدور حولهم !. هناك أنواع من الاستراتيجيات مثل استراتيجية التسويق أو استراتيجية الاستثمار وغيرها وكلهم يتوازون تحت مظلة استراتيجية المؤسسة العامة ، كل الاستراتيجيات تسير على نمط الجودة والتميز والابتكار المتجدد من أجل تحقيق الاهداف المؤسسية والوطنية. وهذا الكتاب يتحدث عن الأبعاد الأربعة للاستراتيجية الناجحة والمتعارف عليها عالميا ( التخطيط – التنظيم – القيادة – الرقابة ) ، وكل بعد يأتي تفصيليا ومدى ارتباطه بالأبعاد الأخرى بحيث يكملون بعضهم.